Liderando
de maneira estratégica
Crescimento saudável – Constante e permanente
“Depois, Jesus subiu ao monte e chamou os que ele quis, e vieram para junto dele. Então designou doze, aos quais chamou de apóstolos, para estarem com ele e para os enviar a pregar e a exercer a autoridade de expulsar demônios.” Marcos 3:13-15
Nos queixamos que sempre temos a necessidade de líderes. Como vencer essa dificuldade?
Jesus tinha principalmente dois públicos: a multidão e os discípulos. Na segunda parte de seu ministério Ele se entregou aos doze que escolheu junto com o Pai. Jesus liderou de maneira estratégica, o que resultou em um crescimento saudável, constante e permanente até os dias atuais. John Maxwell diz: “para aumentar o crescimento, lidere os seguidores; para multiplicar, lidere os líderes”. Nessa perspectiva, Jesus foi um discipulador de discipuladores. Jesus liderou líderes multiplicadores.
Jesus se concentrou em desenvolver líderes e não seguidores. Ele semeou a semente da multiplicação no coração dos discípulos. Esse era o espírito de Jesus: “A seara é grande, mas os trabalhadores são poucos. Por isso, peçam ao Senhor da seara que mande trabalhadores para a sua seara.” Mateus 9:37-38. Observe que na sequência desta passagem, Jesus designa os doze: “Tendo Jesus chamado os seus doze discípulos, deu-lhes autoridade...” Mateus 10:1. Portanto, o nosso maior desafio para romper a barreira da liderança que tem seguidores e sermos uma liderança que delega autoridade, precisamos ter uma mentalidade de líderes capacitadores.
Qual
foi o foco de Jesus?
“Tendo-se levantado de madrugada, quando ainda estava escuro, Jesus saiu e foi para um lugar deserto, e ali orava. Simão e os que estavam com ele procuraram Jesus por toda parte. Quando o encontraram, lhe disseram: — Todos estão à sua procura. Jesus, porém, lhes disse: — Vamos a outros lugares, aos povoados vizinhos, a fim de que eu pregue também ali, pois foi para isso que eu vim.” Marcos 1:35-38
Jesus
revelou-se a si mesmo realizando muitos milagres! Jesus se manifestou à
multidão, mas Jesus não queria ser alguém que liderava suprindo necessidades somente,
mas alguém que tinha uma agenda intencional para cumprir um propósito! É revelador
o que Ele diz: “Pois foi para isso que eu vim”. Creio que toda liderança estratégica
tem clareza de seu propósito maior. Somente líderes podem gerar líderes. Somente discípulos discipuladores podem gerar discípulos discipuladores. Jesus nos ensina que não é guiado
por necessidades, mas por propósitos. Propósitos precisam de líderes, mais do
que de seguidores. São os líderes que multiplicam o propósito. Seguidores podem
mudar de propósito a qualquer momento, mas líderes dificilmente mudarão. No
final Jesus dirá: “Vão e façam discípulos” (Mateus 28:19), o que temos
compreendo que significa “discípulos que se multiplicam em outros discípulos.”
2. Jesus desenvolveu as pessoas estratégicas
“Depois, Jesus subiu ao monte e chamou os que ele quis, e vieram para junto dele...” Marcos 3:13
Era
para os discípulos que Jesus revelava os mistérios do Reino e lhes explicava as
parábolas. Jesus os desenvolvia!
John
Maxwell diz: “líderes que atraem seguidores...desenvolvem os 20% inferiores;
líderes que desenvolvem líderes...desenvolvem os 20% superiores”. Um líder
que tem o potencial de multiplicar-se em outros líderes, quando foca em
seguidores, gasta 80% do seu tempo lidando com necessidades infindáveis. Mas,
um líder que tem potencial de multiplicar-se em outros líderes, dedicarão 20%
do seu tempo em formar novos líderes resultando em 80% de impacto através
deles. Foi o que Jesus fez!
“Jesus dizia a todos: - Se alguém quer vir após mim, negue-se a si mesmo, dia a dia tome a sua cruz e siga-me.” Lucas 9:23
Jesus
procurava o tipo de pessoa que valia a pena reproduzir! Como Ele fazia isso?
Desafiando com exigências. Pessoas fiéis, idôneas e ensináveis. Aliás, pessoas
ensináveis aceitam ser trabalhadas em qualquer área de suas vidas.
Nossa
cabeça sempre tende a focar no que as pessoas não têm para que sejam líderes.
Sempre pensamos em perspectiva do que falta e não do que elas têm. Claro que as
competências são importantes, mas se ela for ensinável e desejosa de
influenciar, poderemos ser surpreendidos. Os discípulos eram iletrados e
incultos, mas estiveram com Jesus (Atos 4:13). Um dos maiores pontos fortes de
uma pessoa que pode se tornar um grande líder é o espírito ensinável.
Concentre-se nesses!
“Jesus lhe disse: - Você creu porque me viu? Bem-aventurados são os que não viram e creram.” João 20:29
Jesus estava falando de nós! Jesus estava falando a igreja que creria Nele. Ele orou por nós: “ – Não peço somente por estes, mas também por aqueles que vierem a crer em mim, por meio da palavra que eles falarem.” (João 17:20). Que poderosa visão de impacto! Jesus liderou para causar impacto nas pessoas fora do seu alcance físico.
John Maxwell diz algo muito especial: “líderes que atraem seguidores, mas nunca desenvolvem líderes, ficam cansados. Por quê? Porque eles precisam lidar pessoalmente com todas as pessoas sob sua autoridade. Só poder causar impacto nas pessoas que consegue tocar pessoalmente é muito limitador. Por outro lado, líderes que desenvolvem líderes causam impacto nas pessoas que estão fora de seu alcance pessoal.”
Portanto,
nossa maior responsabilidade é aumentar a capacidade de liderança das pessoas,
assim como Jesus fez!
·
10%
- Dom natural
·
05%
- Resultado de crises
· 85% - Influência de outro líder
Um líder que deseja multiplicar líderes de líderes,
Pastor
Rodrigo
PARA
REFLEXÃO
a) Qual dos pontos fala mais profundamente ao seu coração?
b) Quais são os seus maiores desafios em multiplicar líderes de líderes (discipuladores de discipuladores)?
